Yrityksen kehittämistä pk-yrityksille – selkeyttä, kannattavuutta ja kasvua

Kuvassa juttelen asiakkaan kanssa heidän tilanteestaan

Kasvukallio auttaa Keski- ja Pohjois-Pohjanmaan pk-yrityksiä löytämään tärkeimmät kehityskohteet, selkeyttämään toimintaa ja rakentamaan kestävää kasvua käytännönläheisesti ilman raskaita konsultointiprojekteja.

Ehkä ajattelet, että yrityksessäsi kannattaisi:

Hyödyntää lukuja päätöksen teossa


Kehittää
markkinointia

Käyttää
aikaa henkilöstö-
asioihin

Sujuvoittaa
arjen
toimintaa

Dokumentoida
hiljaista
tietoa

Pysähtyä
pohtimaan tulevaa

Paljon olisi tehtävää, jotta rästihommat saisi alta pois ja yritys kehittyisi suunnitelmallisesti.

Kuitenkin päivät täyttyvät asiakkaista, henkilöstöasioista, tarjouksista, laskuista ja lukuisista muista tehtävistä.

Yrityksen kehittämiselle löytyy harvoin täydellistä hetkeä. Joskus ulkopuolinen tuki voi olla juuri se apu, jonka avulla tärkeät asiat saadaan liikkeelle.

Käytännönläheistä tukea yrityksen kasvuun ja liiketoiminnan kehittämiseen

Kasvukallio auttaa pk-yrityksiä löytämään ne toimenpiteet, jotka aidosti parantavat kannattavuutta, sujuvoittavat arkea ja tukevat kasvua.

Laaja liiketoimintaosaamiseni auttaa hahmottamaan yrityksen kokonaisuutta, mutta työskentelyni ei jää suunnitteluun tai raportteihin. Lähden mukaan myös käytännön toteutukseen, sparraukseen ja kehitystyön viemiseen osaksi arkea.

Yhteistyössämme saatte jotain tai kaiken seuraavista:

  • tilanneanalyysin
  • kaiken HR ja henkilöstöjohtamisen osaamiseni
  • selkeät ja ymmärrettävät talouden luvut
  • markkinoinnin suunnittelua ja kehitystä
  • hiljaisen tiedon dokumentointia -> tärkeää riskienhallintaa
  • tukea tavoitteiden asetantaan, strategioiden luontiin ja suunnitelmien tekoon
  • arjen pullonkaulojen avartamisen -> ulkopuoliset silmät näkevät usein toimintoja, joita voisi kehittää tai jättää pois (lean-ajattelu)

Minulle on tärkeää, että yrityksenne saa pitkäaikaista vaikuttavuutta työstäni!

Yrittäjän riskiä vähentää yrityksen elinvoimaisuus ja kilpailukyky.

Pidetään yrityksestäsi huolta!

Kuvassa pelastusrengas kuvaamassa varautumista riskeihin

Tavoitteet

Yhteinen
päämäärä

Strategiat

Kartta ja
kompassi

Suunnitelmat

Tiimikohtaiset käytännön suunnitelmat

Kilpailussa pärjääminen on vaikeaa ilman yhteistä ymmärrystä siitä, mitä tavoitellaan ja miten käytännön tekeminen on organisoitu.

Joskus yrityksen ulkopuolinen näkökulma auttaa tunnistamaan ne asiat, joilla on suurin vaikutus kannattavuuteen, kasvuun ja sujuvampaan arkeen. Usein muutostarve ei ole iso – riittää, että keskitytään oikeisiin asioihin oikeaan aikaan.